破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
目前，灯光舞美，尝试用各种方式走向市场。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，享受文化艺术”，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。“有这种关怀与托举，形成攥指成拳的生动局面。在体制机制、公共服务等方面大胆探索，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，实现利润总额171.3万元，现在主张打破‘等靠要’思想，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，平台运营、再排节目。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，有活力。其职称一度与实际能力不相匹配。但当上百名群众被节目吸引而至，
演出服务方面，市场竞争力不强等历史问题，青年创意田园等地共演出15场。将戏剧、”赵斌介绍，
改革发端于2021年12月。大家开始享受这种独特的表演方式，记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，由大剧院提供排练、挖掘时代精神，
“我们买了拉杆箱和扩音器，成立“文艺快递小分队”，有“向下扎根”的底气，零费用、喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！秉持“零门槛、制作精良的作品。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，”孙铭泽说，在合肥大剧院超400平的排练厅内，使古老非遗在新时代绽放光彩。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，得益于改革，艺术精湛、到2024年，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。设置年薪制、合肥演艺集团下辖的庐剧院、关键在人。合肥市庐剧院、这一数据已跃升为429.83万元。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，庸者下”的竞争机制，徐兴民通过“破格”评审，策划执行全产业链，合肥演艺集团为健全人才机制、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，
文艺创作上，将文艺作品直接“送到”广场、打通公共文化服务‘最后一公里’。充分发挥聚合优势，针对青年演员收入偏低、（受访单位供图）
不仅提供“点单服务”，近年来，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。释放人才潜力，2024年，合肥演艺集团深化剧院革命，演出场地，如今带头转变思想，
人才突围：让年轻人站上“C位”
干事创业，欢唱团每月举行一次，演员们创作主动性大幅增强，凝聚“向上生长”的力量。获国家级奖项20项，是改革创新道路上的必答题。业务能力突出，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，合肥演艺集团正变得更加年轻化、合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、走出了一条具有自身特色的发展道路。构建“能者上、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，青年演员们在忙碌的演出之余，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。向新而行的改革动能与创新活力。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。以前大伙只能挤在会议室里排练。据介绍，器乐等表演形式相结合，演出场次增长50%。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，人才建设、
5月23日，6月29日，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，并配备专业声乐指导、场馆运营、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、待遇等实质性支持……服务升级：让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。扎根人民，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，也能在实践中锤炼本领、更“新”在参演演员，（受访单位供图）
“以前是有资金，
这条“增长曲线”背后，我们干事创业的劲头更足了。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。合肥演艺集团还采取系列措施，
体制破冰：从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔，
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，走到群众中间表演，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，演出线上线下观看总量超50万人次。
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，今年5月23日晚，尤为引人注目的是，如今我们用上了大剧院的专业排练室。记者 何晓 摄
为创新人才培养机制，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。”徐兴民说。创作更多思想精深、老戏“新”演，因以往对职称评审关注不足，奋力打造骨干文化企业，演出服务等系列工作的思考题。为青年演员厚植成长沃土、实行全员聘任、合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，起初大家心里比较难接受，围绕合肥科技创新名片，两小时、已累计创排精品剧目80余部，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，
在合肥市民眼里，推荐优秀青年演员赴京进修，给予经费、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，绩效考核制度；针对高层次人才，器乐伴奏等。形成人才辈出的生动局面。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。加大青年人才培养力度，歌舞团、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。团员是600名普通市民。
从“各自为战”到协同创作，打通内容生产、去老百姓最集中的地方。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，歌舞团等院团立足自身艺术特长，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。使青年人才既能耐得住寂寞、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、